Nicolas Namias ha presentato gli elementi chiave dell'implementazione dell'IA in BPCE: IA per tutti, IA trasformativa, IA etica e impegno nel finanziamento delle infrastrutture (datacenter). Un buon oratore, un discorso ben eseguito ma molto corporate, a cui mancava un po' di incarnazione personale.
Punti chiave
1BPCE affronta quattro transizioni globali simultanee (ambientale, tecnologica, demografica, geopolitica) che richiedono 1.000 miliardi di euro all'anno entro il 2030, posizionando le banche come infrastruttura essenziale per finanziare queste trasformazioni in tutti i settori.
2BPCE ha implementato una strategia IA a tre pilastri: supportare le aziende tecnologiche, finanziare le trasformazioni IA dei clienti corporate (come prima banca corporate francese), e specializzarsi nel finanziamento delle infrastrutture IA con 5,2 miliardi di euro impegnati nei datacenter fino al 2030.
3BPCE ha raggiunto il 50% di adozione da parte dei dipendenti (50.000 su 100.000) del suo strumento IA interno MAIA entro il 2025 — un anno in anticipo — grazie all'integrazione accessibile nei flussi di lavoro e a un accordo sociale pionieristico che affronta le protezioni del lavoro con i rappresentanti dei dipendenti.
4BPCE implementa un'"IA trasformativa" selettiva in tre aree ad alto impatto: miglioramento della consulenza ai clienti per 35.000 consulenti, esperienza bancaria digitale migliorata, e rilevamento frodi e sicurezza, a complemento dell'ampia adozione dell'"IA per tutti".
5BPCE integra l'IA etica come principio organizzativo attraverso impegni sulla protezione dei dati, agnosticismo multi-LLM che previene il lock-in, e partecipazione inclusiva dei dipendenti, posizionando l'IA etica come differenziatore competitivo piuttosto che come requisito di conformità.