Nicolas Namias a présenté les éléments clés du déploiement de l'IA chez BPCE : IA pour tous, IA transformante, IA éthique, et engagement dans le financement des infrastructures (datacenters). Un bon orateur, un discours bien exécuté mais très corporate, qui manquait un peu d'incarnation personnelle.
Points clés
1BPCE répond à quatre transitions mondiales simultanées (environnementale, technologique, démographique, géopolitique) nécessitant 1 000 milliards d'euros par an d'ici 2030, positionnant les banques comme infrastructure essentielle pour financer ces transformations dans tous les secteurs.
2BPCE a déployé une stratégie IA à trois volets : soutenir les entreprises technologiques, financer les transformations IA des clients corporate (en tant que première banque corporate de France), et se spécialiser dans le financement des infrastructures IA avec 5,2 milliards d'euros engagés dans les datacenters jusqu'en 2030.
3BPCE a atteint 50% d'adoption par les employés (50 000 sur 100 000) de son outil IA interne MAIA en 2025 — un an avant le calendrier prévu — grâce à une intégration accessible dans les flux de travail et un accord social pionnier traitant les protections d'emploi avec les représentants du personnel.
4BPCE met en œuvre une "IA transformante" sélective dans trois domaines à fort impact : amélioration du conseil client pour 35 000 conseillers, amélioration de l'expérience bancaire digitale, et détection des fraudes et sécurité, en complément de l'adoption large de "l'IA pour tous".
5BPCE intègre l'IA éthique comme principe organisationnel à travers des engagements de protection des données, un agnosticisme multi-LLM évitant la dépendance aux fournisseurs, et une participation inclusive des employés, positionnant l'IA éthique comme différenciateur compétitif plutôt que comme exigence de conformité.