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CEO Stage26 novembre 202510:00

Visionary Keynote

Patrick Pouyanné, Chairman & CEO - TotalEnergies

Mon avis

Patrick Pouyanné a déroulé la stratégie data et IA de TotalEnergies : digital factory parisienne, 10 000 modèles en production, partenariats avec les hyperscalers et Mistral AI. Un discours maîtrisé, des chiffres solides, mais qui reste dans le registre de la communication institutionnelle - sans la dimension personnelle qui fait la différence.

Points clés

  • 1TotalEnergies a établi une digital factory à Paris avec 300 data scientists et ingénieurs IA, déployant plus de 100 applications et 10 000 modèles IA en production sur cinq ans. Cela démontre que la data et l'IA sont désormais au cœur de la stratégie opérationnelle de l'entreprise plutôt que des technologies périphériques.
  • 2L'entreprise a connecté 3 000 équipements à des systèmes de surveillance IA pour la maintenance prédictive et l'optimisation, avec des plans d'expansion significatifs. L'IA générative aide à l'analyse des causes racines des pannes d'équipements, permettant le passage d'une maintenance réactive à une maintenance prédictive.
  • 3TotalEnergies lance un programme stratégique de recherche et technologie construit sur quatre plateformes où data et IA optimisent des systèmes énergétiques intégrés combinant actifs renouvelables, génération flexible (centrales à gaz, batteries) et infrastructure traditionnelle. Cette approche permet une livraison fiable d'énergie propre malgré la variabilité des renouvelables.
  • 4Les partenariats stratégiques avec les entreprises technologiques (Google, Amazon, Microsoft) fournissent une énergie propre et stable aux datacenters tout en accélérant le développement IA de TotalEnergies via des labs d'innovation, comme le partenariat 2025 avec Mistral AI. Ces partenariats créent une valeur mutuelle pour les secteurs de l'énergie et de la technologie.
  • 5La data et les talents sont identifiés comme les deux actifs stratégiques les plus critiques pour maximiser la valeur de l'IA chez TotalEnergies. L'entreprise priorise le recrutement, la formation et le développement des talents pour maintenir son avantage compétitif dans un paysage énergétique en évolution rapide.